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奮斗者肖先友和他的“第二戰場”
時間:2020-04-29 閱讀:

從“耕耘”十余年的生產管理崗位,突然轉行成為項目支部書記,分管黨建、安全、協調等工作,肖先友心里感受到了巨大的壓力。然而面對公司的需要、領導的認可,身為黨員的肖先友決心面對壓力,重新出發。拿出在生產崗位上鉆研的干勁,不懂就問、不懂就學,肖先友開始“耕耘”他的第二戰場。


建設有戰斗力的團隊 


聊起工作經歷,肖先友滿是感慨。2007年7月大學畢業,肖先友便來到了貴州公路集團機化分公司,從一名現場技術員做起。憑借著肯學肯做肯鉆研的精神,十余年時間,肖先友從技術員成長為了分管生產的項目副經理,期間參與了鎮勝高速、廈蓉高速、畢威高速、松銅高速、盤興高速、三獨高速公路等項目建設,在公路建設上是一名十足的“老兵”。

然而,2019年的一個突然轉變,讓肖先友有點措手不及。2019年,在三獨高速公路項目建設時期,要成立三獨路面分部黨支部,經集團公司與分公司的考察,決定任命肖先友為項目支部書記,抓項目支部的建設。

“從進入公司開始,我一直都是從事現場生產管理工作,結果突然要我去搞黨建工作,抓支部建設,當時心里壓力很大?!毙は扔颜f。

其實當時不僅面對陌生的工作心里產生的巨大壓力,還很迷茫,不知道自己該往什么方向使勁兒,不知道要怎么做好支部和項目建設。迷茫只是正常的過渡,作為一名奮戰了十余年的“老兵”,肖先友很快調整了自己的心態,心想:既然公司有需要,領導也認可自己,那自己就要把工作做好,把這個擔子挑起來。

為此,肖先友拿出在生產崗位上鉆研的勁兒,從零開始學習,不懂就問、不懂就學,向分公司黨總支書記常繼強請教,向同事、朋友請教,逐漸的,肖先友抓住了支部建設、團隊建設的“竅門”。在支部的帶領下,黨員帶頭示范引領,三獨路面分部的凝聚力和戰斗力得到顯著提升。

在項目支部有效的工作下,2018年全省企事業單位“落實全員安全責任促進企業安全發展”為主題的“安康杯”競賽活動中,三獨路面分部被貴州省總工會和貴州省應急管理廳授予“優勝單位”,在2018年度貴州交建集團“安康杯”競賽活動評比中,三獨路面分部榮獲第一名。

2019年11月28日,在三獨高速公路2019年先進集體和先進個人表彰會上,三獨路面分部一舉拿下了“優秀項目經理部”“進度先鋒獎”“安全優秀獎”“質量優秀獎”“品質工程優秀獎”五塊獎牌。

肖先友說:“這些獎勵、這些榮譽,我要感謝我身后的團隊,要感謝我的兄弟姐妹們,沒有他們的共同努力,這些東西是不要想的?!睆氖┕どa到支部建設,這樣的角色轉換不容易,“當時能夠取得這些成績,我真的很感謝常繼強書記、陳耘經理等分公司領導給予我的支持和鼓勵,也非常感謝項目經理楊愛對我工作的大力支持,讓我各方面工作開展順利”。

如今,在都安LM5標,面對黨建、廉政、扶貧、安全、協調等工作,肖先友已經有了新的思考。


抗“疫”復工:竭力保障職工生命安全 


2020年年初,受新冠肺炎疫情影響,都安LM5標復工復產面臨巨大考驗。面對項目疫情防控和復工復產這兩場戰役,作為項目書記,作為一名普通黨員,肖先友“戰”在了最前面。,肖先友在貴州發布分類有序推進企業復工復產通告后迅速抵達了項目部駐地準備復工復產工作?!奥毠さ纳踩俏覀儺敃r要考慮的最重要的事情”。因此到達項目部的第一時間,肖先友安排人員對項目部各處辦公場地和職工住宿區進行全面的消毒,之后便與項目經理楊愛等項目班子成員組建了疫情防控領導小組,制定項目疫情防控工作方案,明確返崗職工經檢測無異常狀況后需自我隔離14天,職工每天進行兩次體溫檢測,職工分餐就食......

“疫情期間,我們一日三餐的飯菜必須保留樣本在冰箱保留48個小時;從一工區、二工區到項目部早晚的體溫監測、消殺、還有每日口罩的發放,人員進入工地的臺賬登記,這是我們每天都在做的事,直到疫情結束?!毙は扔颜f。

隨著復工復產工作的推進,越來越多的職工返回項目部,尤其是省外職工返崗,為項目部的防疫工作帶來大考驗?!皬凸ず?,我們有重慶回來的職工,當時他們的健康碼是黃色的?!睘榱寺毠ど踩?,肖先友第一時間帶領省外返崗職工去醫院做了新冠病毒核酸檢測和CT檢測,然后安排他們進行自我隔離。

正是這樣的細致和用心,都安LM5標的防疫工作在多次的檢查中,得到了安順市相關部門的認可。也正是如此,都安LM5標成為都安線(安順段)第一個達到復工要求的施工標段。


脫貧攻堅:讓貧困村民穩得住 


2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年,對于如何發揮項目工地的優勢,發揮黨員的模范帶頭作用,讓貧困村民在項目穩定工作,最終實現脫貧,肖先友有自己的思考。

今年3月,集團公司從幫扶點——從江縣宰便鎮擺蝦村成功動員了19位貧困村民到公司下屬項目務工,其中,楊曉弟等6人確定在都安LM5標務工。

得知這一消息,肖先友立即通過支部進行工作動員和安排相關事宜,親自前往從江縣擺蝦村接回楊曉弟6人到達項目部,并為楊曉弟6人準備還住宿和各種生活用品,讓他們直接拎包住進項目部。

“我們一直把扶貧工作放在重要位置?!毙は扔颜f。為了做好扶貧工作,項目支部第一時間成立了脫貧攻堅領導小組,并由黨員作為幫扶干部,落實具體工作。

在落實工作上,考慮到楊曉弟6人的年齡、所具備的技能及興趣等因素,領導小組為他們安排了學習技能技術、打掃衛生、值班等基礎工作,并為他們組織相關的工作培訓,此外,領導小組還為楊曉弟6人制作了精準的扶貧檔案,檔案里涉及幫扶人員信息、幫扶干部信息、幫扶情況等信息,檔案信息會定時更新,清晰明了。

“我們要讓他們在項目上穩得下來、安心工作?!毙は扔颜f。

在這樣精準的幫扶與關懷下,楊曉弟6人很快便適應了項目上的生活作息和工作環境,“我們現在在這里很好了,能適應工作,有錢掙”。村民余子科說。


黨建:創建品質路面黨支部 


除了脫貧攻堅,肖先友還忙著另外一項重要工作,那就是都安LM5標黨支部的標準化建設。

今年,在基層黨支部標準化建設的基礎上,都安LM5標黨支部申報了“交建先鋒”示范黨組織建設?!八越衲晡覀凕h建方面的工作量會更大、難度也更高?!毙は扔颜f,“我們要盡最大的努力把我們的支部建設成為“交建先鋒”示范支部?!?

對于如何建設示范黨支部,肖先友的想法是在集團黨委和分公司黨總支的領導下,發揮主動性,創建自己的品牌,打造品質、創新的路面項目黨支部,而要實現這個想法,則是要在黨建引領生產,在支部團隊建設上下功夫。

“所以我們要更多地關心職工的心聲,關注職工的想法,不管是工作上的創新、創意,還是生活上的意見、建議?!毙は扔颜f,“我們要讓職工在項目工地工作開心、生活開心?!弊尨蠹覟榱松a的推進獻言獻策,發揮廣大干部職工的積極性,在設備改進、工藝改進、工法改進上多下功夫,達到降本增效的目的。這樣才能形成一個有力量的團隊,“有凝聚力、有團隊意識的團隊,能夠更好的將項目各項工作開展下去?!毙は扔颜f。

十余年時間,從一線施工生產到項目團隊建設,肖先友以“不怕犧牲、能打勝仗”的“路面”精神,踐行了身為機化“公路人”的責任與擔當。

“從進機化公司那天起,我就很喜歡機化公司這個大家庭,十多年來,我對這個大家庭的感情很深?!爆F在,肖先友只有一個目標,那就是盡自己最大努力把支部建設好,把項目建設好,為公路建設貢獻一份力量。

工作中的肖先友

肖先友到擺蝦村接務工貧困戶


來源:機化分公司

文/圖:張鵬

編輯:黃勛

初審:黃煜雅

終審:鄒兵




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